真正的高手,都是不断精进的“手艺人”

最近我看到郭德纲的一段问答,蛮有意思,分享给大家:
有人问郭德纲,您这说相声,万一有一天江郎才尽怎么办?
郭德纲说:“我们说相声,学的是技术,练得是手艺啊。这和炸油条一样,一个炸油条的会担心自己江郎才尽吗?把相声当手艺,不当才气,才气会尽,手艺只会越来越精进。”
确实,想要成长为顶级高手,不能依赖妙手偶得的灵感,也不能依赖与生俱来的天赋,更多的还是要依靠不断精进的手艺,或者说你的专业水平。
这就像财经作家,琢磨先生说的:
即便没有灵感的时候,每天也要有一段时间把手放在键盘上,乱打一通,打了删、删了打,最后打出一篇文章。
我帮广东卫视《郎眼财经》写稿子,经常要求我在一天内写两集节目的稿件,往往都是要求12 小时内交稿,合作近三年以来,从来没有拖过稿,甚至有时候半夜 12 点写完,第二天早上自己再去看稿子,觉得哇靠,写的这么好……
说白了,“匠人入神”的背后,都是刻意练习的手艺,只有靠不断投入时间、精力,几十年如一日地打磨,才能臻致卓越。
道理很简单,每个人的一辈子,获得偶然性的成功并不难,难的是让偶然变成必然。
一个二流网球选手,偶尔也能发出 ace 球(发球直接得分),但那种成功很难重复。而顶级网球手,则能够在每一场比赛,不断发出 ace 球。
上世纪最优秀的网球手之一,伊万尼塞维奇,曾在一年内的正式网球比赛中,发出了近1500 个 ace 球。
如果对比顶级网球手和普通网球手,你会发现前者的动作更标准,更关键的是,每次的发球动作完全一致,标准如一个发球机器。
真正的高手,都是手艺人,他们的输出稳定且强大,几十年如一日的不断精进,足以应对工作中的一切跌宕起伏。
人生路迢迢,真正可靠的,只有不断精进的手艺。
那应该怎么精进手艺呢,我有三个洞见分享给大家。
“笨蛋战术”:
通往伟大的捷径就是“蛮力”
我最近半年,因为开始做知识星球,直接接触了数以百计的星友(知识星球用户)。
我发现,很多看起来很聪明的星友,大半年下来往往都在自行其是,没什么进步;反倒是那些当初不被我看好,没那么聪明的星友,能够坚持连续写作、复盘工作、自律,都有了不小的进步。
原因也很简单,就是这些聪明人虽然付费买了我的课程,但他们太过于相信自己,总是保持过去的思维方式和行为模式。
总觉得自己很聪明的人,一方面很容易陷入封闭心态,总觉得自己是对的,别人是错的,反倒容易坐井观天。
他们确实聪明,很容易做到 7、8 分的水准,并沾沾自喜。
但就像著名咨询专家刘润老师说的,极致是99分,顶尖高手是90分,优秀大概80分。但是他们,误以为10分就是满分。
另一方面,他们看不上别人,所以过度关注自己的一点小成绩,稍有进步就沾沾自喜,反倒让天花板变低。
但他们没有意识到一件事——聪明没有护城河。
这个世界上从来不缺聪明人,反倒是缺乏那些日拱一卒,坚持长期主义的“笨蛋”。
知名职业规划师古典,曾在著作《跃迁》中说过:
我们总热爱讨论谁“灵气十足”,有“机灵劲儿”。长久看下来,这类人的职业生涯最容易发生跳崖——要警惕啊,这些词是用来骂人的。
这就是我常说的,“不错”是卓越的敌人。
首先,你要打败自己廉价的自尊,就要跟比你势能更大的人碰撞,不回避、不委屈,真诚的认识自己的不足。
猎豹创始人傅盛,曾分享过“水滴互助”创始人沈鹏的故事:
沈鹏从上大学开始,就有一个创业梦,但是因为觉得自己能力不够,觉得必须加入一个牛 x 的团队学习。
所以他想尽办法加入了美团,玩命学习、工作,直到成为美团的第10 号员工,美团最年轻的大区经理。
好巧不巧,美团从阿里挖来了干嘉伟做 COO(首席运营官),干嘉伟观察了沈鹏一段时间后,给了他两个选择:要么平移去非核心部门,要么连降两级,向沈鹏之前的下属汇报。
一般人哪能受这种羞辱,但你们知道沈鹏怎么选的么?连降两级。
沈鹏说原因很简单,我来美团就是为了创业,来学习经验、磨练能力。阿干说得对,我的业绩就是靠个人拼命,而不是团队组织。
这就是宁可直面自己的缺陷、不足,也不躲避、委屈,这样的人不成长,什么样的人能成长?
其次,你要学会用蛮力解决难题,用玩命冲锋的姿态,打破自己的瓶颈,永远不要想走捷径。
通往卓越、伟大的最大捷径,就是采取“笨蛋战术”,使用蛮力打破自己的瓶颈,不断地锤炼自己,最终走向巅峰。
一个文案带货能力不强,就写100遍,选一个最好的;
一个设计稿没做好,就尝试 100 种元素,选一个最好的;
一本书读一遍看不懂,就试着读 50 遍、100 遍,相信一定能读懂……
没有人做事情能够一步到位,遇山需开山,遇水需架桥,迢迢人生路上最能傍身的,反倒是没什么巧劲的“蛮力”。
这就是所谓的,一力降十会。
我曾经听一个产品设计大佬说过:即便是同等设计水平,尝试过100 种设计元素,分别进行排列、组合的设计师,必然能做出来更完美的作品。
我从没见过所谓的奇才,所谓的高手,都是对眼前的问题,一点点的暴力破解,头也不回的走一条蛮干之路。
所有的顶尖人才,都曾经走在这条孤寂、无聊的成长道路上,他们都是一个个伟大的sharper(塑造者),他们既能对眼前的困难下死手,也能对成长瓶颈发起坚持不懈的冲锋。
他们未必聪明,未必情商高,未必出身好,但他们往往能够走得很远,因为他们坚信一句话“不要怂,就是干”。
每天前进30公里:
“大明大暗” or“日拱一卒”
《法华经》中有句话:“日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海”。
这就是大家所熟知的“日拱一卒,功不唐捐”,意思就是每天都努力一点点,你的辛勤不会荒废,最终会有所成就。
很多人对这句话理解不全面,只看到了“日拱”,而忽略了“一卒”。
在我看来,这句话有两层意思,一层是讲努力的连续性,日拱不弃;另一层是讲努力的稳定性,不要大起大落。
首先,我们先说努力的连续性。
大家都有种感觉,如果你长期做一件事情,哪怕只中断了三五天,你返工的时候也会有非常强的生疏感。
任何成就的达成,都需要相应长度的时间,一蹴而就不现实,三天打鱼两天晒网更不现实。
我了解的很多作家,不是某天灵感迸发突然写出好作品,而是每天写不同类型的文章,尝试不同的写作手法,积累到某个点,一篇优秀的文章就诞生了。
上世纪90年代初,有一部很火的美剧叫《宋飞正传》,讲述了脱口秀演员杰瑞·宋飞的故事。
有记者采访大火的宋飞,问他能否给年轻喜剧演员一些建议。宋飞这么回答:
“想成为优秀喜剧演员,想要写出好笑话,秘诀就是每天都要写笑话。”
宋飞在墙上挂了一本日历,他写过笑话后,就在日历上划个大红叉,红叉越来越多,就会连成一条链子。
宋飞说,他需要做的只有保持下去,让这条链子每天变得更长,不要让它断掉。
这就应了那句老话,“无他,唯手熟尔”。
其次,我们再说说努力的稳定性。
很多人所谓的勤奋,往往是打三天鸡血,再摸两天鱼,勤奋的波动常常过大。
日拱一卒的真正含义,是强调安排好进度之后,每天稳定输出。既不可用力过猛,一下用尽全部的精力;也不可因为用力过猛,就心安理得的中断努力。
真实的人性就是,大明之后有大暗,大起之后有大落。大起大落式的努力,很容易带来三天打鱼两天晒网的窘境。
美团的创始人王兴,非常推崇“每天前进30公里”这句话,还把它写在了美团的展厅里。
这句话的出处来自一个探险故事:
1911 年10 月,挪威探险家阿蒙森,和俄罗斯探险家斯科特,同时瞄准了南极点,想要成为第一个登上南极点的人。
他们两个同时出发,但是策略大不一样,结果也是云泥之别。
阿蒙森一直坚持持续推进的原则,在天气好的时候不会走得太远,以免筋疲力尽;在天气恶劣的时候,也坚持推进,保持进度。每日的行程控制在24~32 公里。
斯科特则完全相反,在天气好的时候让队员全力赶进度,在天气不好的时候,就躲在帐篷里抱怨天气。
最终阿蒙森成功登上了南极点,而斯科特和探险队的 5 名队员,则不幸全部遇难。
日行 30 公里为什么这么重要?
这既能让你在好天气的“暴利”中保持克制,稳定你的心态和预期,也不过度的消耗自己;同时也让你在坏天气的“逆境”中,保持平稳心态,用扎实的进步保持信心。
你想做阿蒙森,还是斯科特?
可叠加式的爆发:
不管是进步还是退步
都是下次爆发的基点
好的成功,都是聪明人下笨功夫。
这里的聪明,就体现在可叠加式的努力上,这样的手艺人不仅仅是勤奋,他们还善于学习别人的先进经验,善于总结自己的缺陷并刻意练习,不管是进步还是退步,都是下一次爆发的新台阶。
这句话有两个重点,分别是可叠加式的进步、爆发式进步。
首先,我们来说说可叠加式进步。
原腾讯副总裁、知名投资人吴军老师,在新书《格局》中提到过:
今天任何一个三甲医院的大夫,都敢拍着胸脯说,自己的水平比50 年前同一个科室的医生要高。为什么?因为这是一个系统性的进步,整个学科都在可叠加式进步。
但是没有任何一个中医,敢说自己看病的水平,就一定比李时珍要高。
这其中的区别,就在于现代医学有一套系统性的教育方式,不断总结、分享、传播学科内踩过的坑和攀过的山,使整个系统稳步前进。
大部分人的职业生涯都是蒙头乱撞,取得的成绩经常依赖外部的运气和机会。
但什么是成长的真意?成长的真意就是,把偶然性变成必然性,即便条件、机会更差,你也可以做出更好的选择。
千万不要小看可叠加式的努力,人生看起来漫长,但实际上职业生涯的黄金时期,就只有二十多岁到三十多岁短短十多年,丝毫经不起一点浪费。
可惜的是,很多人在这十多年间,浪费了太多时间和精力。
要么工作上稍有不顺心就跳槽,要么像无头苍蝇一样到处尝试,看似做出了很多努力,轰轰烈了的努力相当于玩票,最终很容易一事无成。
其次,我们来说说爆发式进步。
为什么说好的成功,都是聪明人下笨功夫?这种聪明,不仅仅体现在善于总结经验上,更体现在他们擅长寻找破局点,实现指数级的跃迁。
找到破局点,是一种更高级的智慧,不是为了把 1 变成 2,而是为了把 1 变成10 或 100,实现质的跳跃。
要做到可叠加式进步已经很难了,而要做到爆发式进步,就更是凤毛麟角了。
这不仅需要你留心观察哪里是破局点,更要有大勇气、大毅力,能够在一个小切口上发起猛攻,才有可能迎来 10 倍、100倍的爆发。
尽管2012 年被称为智能手机的元年,但美团早在2011 年 3 月,就已经推出了美团移动客户端了。换句话说,在智能手机井喷之前一年,就已经预见到了移动互联网时代即将到来。
这得益于王兴对互联网的深刻研究,提出了“三横四纵”模型。
“四纵”是指互联网用户的需求方向,分别是资讯、交流娱乐和商务。
“三横”是指搜索、社交、移动互联网等互联网技术变革的方向,分别对应Web1.0、Web2.0、 Web3.0。
他研究互联网发展进程后发现,每隔几年中国互联网就会发生一次巨大的技术变革,从搜索、社交到移动,逐渐影响“四纵”领域。每当新浪潮出现时,在“三横四纵”的交汇处,就有新创业者的机会。
发现“破局点”不容易,全力以赴一个未验证的破局点更不容易。
但王兴不愧是王兴。
美团早在 2011年 1 月 15 日,就针对移动互联网成立了一个3 人小组,一个半月后就上线了第一个美团移动端。
到 2011 年底,美团的移动收入占比,就达到了总交易额5%。不要小看这 5%,这意味着美团移动端已经实现了业务闭环。
2012 年,美团坚决转型移动互联网。当时做出这个决定并不容易,因为当时 PC 端还有巨大的流量。但是美团依然切断了 PC 端所有投放,将全部的钱购买移动用户。
到 2012 年底,美团的移动端交易额,已经占总交易额的30%左右了。
2013 年,美团制定年度目标时,希望移动端能够占比50%,但是当年底时,这一比例竟然达到了 70%,远超各大巨头,提前一年完成了移动互联网的转型。
移动互联网这波浪潮,美团无疑是领先的。
2018 年,湖畔大学原产品模块化主任梁宁,写了一篇万字长文《美团的破局与开局》,总结的十分到位:
在今天看来,2012年、2013 年,移动互联网刚刚兴起,是移动用户的超级红利期,无论预装还是下载都非常便宜。
但是能够抓住这个窗口期的,其实只有两个人,一个是王兴,一个是张一鸣。
这也是移动互联网浪潮造就的两大巨头,借着这个洞见杀出重围,实现了100 倍的跃迁,在 BAT 等巨头的围杀下浴血奋战,丝毫不见颓相。
很多人以为战斗结果是打出来的,但实际上,结果早在战争之前就已经注定了。
最后,我再分享几句话
1)命运不是一台随机投票器,而是一台称重机。
你以为命运首先关注随机性,实际命运首先关注的是确定性,你有多少斤两,一上称就原形毕露了。
小矮人是很难打败巨人的。
2)不要过度关注战争结局,而要看你为战争做了什么准备,胜负在战斗打响的那一刻就见分晓了。
爆款电影《哪吒之魔童降世》的导演饺子,曾经说过:
《三国演义》中的赤壁之战为什么花了 80%的篇幅,讲战前的酝酿和准备?因为战争往往在打响的最初那一刻起,成败就已经分晓了。
在战争的进程中,双方都没有后退的余地,只有被时间推攘着,向那个注定的结局前进。
3)不要过多地关注自己,太关心自己的人往往容易坐井观天。
你要去跟那些势能更强大的人对撞,你要知道人外有人,天外有天。
4)别抱怨、别委屈,因为没什么用。
有那个时间还不如直面问题,甩开膀子解决问题。承认错误,是走向正确的第一步。
5)真正的高手,都是手艺人,但不局限于一个行业,他们可以触类旁通,举一反三。
这不是因为他们天赋高,而在于他们有一套经验证、科学化的做事方法论。
所以,你不必追求每战皆胜,但一定要追求战胜之法。
6)“题海”战术远比你想的有价值,如果你的水平是写100 百篇文章出一篇爆款,那么前提就是你先要写出来 100 篇文章。一年只做十几次的事情,是做不好的。
7)定期总结、复盘自己的缺陷和问题,让每一次进步和踩坑,都成为下一次进步的动力。
8)专注让你无敌,迭代让你精进。
只要把时间尺度拉长,在一个领域不断进步带来的微弱优势,累积起来一样能够为你带来巨大的优势。
9)每个行业、业务都有一个破局点,找到这个破局点,并发起猛攻,成了就是10 倍、100 倍的增长。
这就是近些年爆款战略大火的原因。开始100 件事,也不如完美的结束 1 件事来得有价值。
10)无论如何,不要允许自己平庸的老去。
最后,祝大家一切都好。

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