14亿人要吃饭,2020年最快全面复工要多久?

一方面,某些重要企业复工急如星火,但另一面,复工门槛高高在上。

除了抗疫情,就是要确保生产,这样才能行之长远。忽视疫情,忽视经济,两手都软,行之不远。

满足复工复产条件的 尽快复工复产

2月11日,国新办就切实加强疫情科学防控,有序做好企业复工复产工作举行发布会。

国家发展改革委社会发展司司长欧晓理表示,“在这里明确和大家说,我们将严格制止以审批等简单粗暴方式限制企业复工复产的做法。”

在防控期间,很多地方都出台了很严格的限制人员进出措施。比如,有的地方对企业的复工复产采取了报备制度,有的设置了前置审批条件,甚至有个别地方出现了拘留提前复工企业负责人的情况。这些做法是不符合加强疫情科学防控、有序做好企业复工复产的中央精神的。

“我们不能简单化地通过设置审批条件、提高开复工门槛等办法,来达到防护目的,而是应该用更多的时间和精力去指导、关心、帮助企业解决疫情防控和开复工中碰到的实际问题,切实解除企业和员工的后顾之忧。”

国家发展改革委党组成员、秘书长丛亮在发布会上表示,要做好“两条线”作战的准备:“一条线”是抗击疫情前线,主要任务是保障人民群众生命安全和身体健康,防止疫情进一步蔓延。“另一条线”就是经济发展前线,主要任务是推动经济高质量发展,降低疫情带来的影响,特别是要为抗击疫情前线提供充足的“武器”和“弹药”。这“两条线”都很重要,互为支撑,缺一不可。

丛亮在发布会上表示,“虽然复工复产可能出现大规模人员流动和聚集,存在疫情进一步扩散传播的潜在风险。但是,如果不复工复产,短期内将影响疫情防控所需的医疗物资供应,长期来看各类生活物资也面临短缺风险。这样的防控措施是不可持续的,也难以达到战胜疫情的目标,最终受损害的是人民群众的利益”。

这就是两手都要硬的表态。

在零食市场,已经出现一斤肉30多块钱,一个番茄5块钱的情况,高不高攀的物价会影响人心倒逼生产,而生产又马上会倒逼企业生存和居民存款。

最近一些让人好气好笑又心酸的消息,说明一些人多么迫切想回第一线。

躲在后备箱里逃避检查的,各个地方都有。

2020年2月5日16时,陕西韩城市公安局交警大队法制督察中队检查一辆车,在打开后备箱时,发现藏了一个人。这个人从合阳到韩城,准备去矿上上班,路上被防疫检查站检查人员劝返,所以躲进了后备箱,最后又被交警劝返了。

还有一个案例在宁波。每户家庭每两天可指派一名家庭成员外出采购物资,其他家庭成员除必须的工作外,不得外出。1月29号,24岁的小毕,从吉林老家自驾回宁波。2月6号,家里没菜了,为躲避门卫检查,把女友藏在后备厢里。结果,被宁波的朝阳群众举报。交警调看了视频,发现有,一人罚了一百块,回家。

这样的案例,苏州有,上海有,很多地方都有。从2月8号开始,我们家小区进门,必须打开后备箱。

看到这样的案例,又有好笑又是辛酸,从什么时候开始,回家、上门、买菜要躲后备箱了?诸位,考虑到疫情,大家还是在家里蹲。

但那个矿上的人,之所以躲后备箱,用脚丫子想想也清楚,背后有个嗷嗷待哺的家,有个没有工人生产线停顿的矿,有个发愁的矿主。

普通企业到底能撑多久?

没有现金流,满盘皆输。一般中小企业,半年不到。

有一篇“我为国言吴海”写的文章,题目叫做《哎,我只是个做中小微企业的》,里面说到了自己企业的情况,按现在的政策,我们能活两个月。这个吴海原来开桔子酒店,现在开KTV。

能活到哪一天是个简单的数学题:

你每个月不开业的开销是多少?你手上还有多少钱?

这是12月财务固定支出数字(不含研发支出),估计费用组成和其他线下中小微企业差不多。

我们账上还有1200万左右。我们能活的时间:

=1200万➗5,515,411.07
=2.176月

也就是说正常情况下,我们不营业没收入能撑两个月。也就是说4月份我们会死翘翘,除非投资人接着投钱。

如果死掉的话,失业的不只是公司200多号人的问题,因为我算的只是直营店和总部。“魅KTV”实际有100家店,50多家营业,剩下在筹建阶段,已经是全国最大的中高端KTV品牌。

如果我们破产,实际失业的人数有1500人左右,总的投资损失约4亿元。

有人会问,为什么前期大哭大嚷的西贝貌似又活过来了呢?

不是活过来了,是输了血,暂时不死了。

西贝餐饮董事长贾国龙此前说:“即使贷上款发工资,我觉得撑不过三个月。”西贝在全国拥有400多家门店,2万多名员工。正常营收是2000万元/天,当下营业只能依靠外卖,直接缩水到200万元/天。每月工资发放1.5亿元。

西贝现在还活着,有几个原因:

一是大哭之后,浦发行提供了1.2亿元流动资金贷款,已经打到了集团账上,至少可以再多撑一个月。二是靠外卖和卖食材有了一丁点现金流。三是跟大受追捧的线上公司合作。

线上送菜平台盒马、叮咚买菜、每日优鲜等,每天午夜抢单,订单需求激增,卸货、入库、上架、打包、配送,方方面面都需要人手;春节期间很多平台只保留了70%左右的员工在岗,压力主要体现在人手的短缺上。

生鲜零售平台除了挖人,开始跟传统餐饮企业合作。目前,云海肴部分员工已经在盒马上岗,贾国龙通过媒体表示,“将有1000多名上海员工支援盒马工作,站上他们临时的工作岗位。”

当然,这些不是治本之术,如果3月份还不能恢复正常,大型线下服务企业很大一部分会完蛋。

毕竟,像西贝这样,这么快得到流动资金贷款的幸运儿是极少数。

哪些政策有用 哪些徒有其表?

这两天问了房东,是否可以享受房租优惠?管理人员态度很好地说,还没政策啊。再问,还是不行。打电话给有关部门,线路不通。

我们这个园区是国有的,这幢楼是民企的,所以呢,不能享受国有物业的优惠。

还是引用中小微企业的那篇文章,因为分析得挺到位。政府倒是出政策了:租国有物业的免租金;租私有物业的协商减免,政府给补贴。

老实说,这是政府真的掏钱了,除了补贴之外,国企物业亏了政府也要管。但是,这个规定帮不上多数中小民企的忙,只会给不该挣钱的人送钱。

1. 国有物业:

能租到国有物业的基本上是两类企业:已经不算国企的三产; 还有就是有关系的人。

国有的物业被这些人租到之后,他们就做二道贩子,接着他们转租出去给我们。国家给他们免了房租,你认为他们会给我们免房租吗?

2. 私有物业:

私有物业谁会给你免房租?他们会到政府去要补贴,赚了补贴钱,至于给不给租户补贴,两说。

现在的租金补贴政策出发点好,有关部门花了钱,但没有应补尽补,不算公平。

真正有远见的是万达这些物业,他们知道企业不行交不起房租,干脆给免,因为企业破产了物业就会空置,现在经济这样不好招租,就算招租来新租户还要给免租期,并且经济不好租金比以前的还低,所以,干脆还不让免租金,帮企业活下去。

还有的基层政府,隔离是要隔离的,但证明是不给的,他们怕承担企业的那部分责任。真想骂句娘,你又不给员工工资,企业也不可能找你们要补贴,开个证明会死星人啊。

按照人社部等部门的意见,在受疫情影响的延迟复工或未返岗期间,对用完各类休假仍不能提供正常劳动或其他不能提供正常劳动的职工,指导企业参照国家关于停工、停产期间工资支付相关规定与职工协商,在一个工资支付周期内的按照劳动合同规定的标准支付工资;超过一个工资支付周期的按有关规定发放生活费。

对受疫情影响导致企业生产经营困难的,鼓励企业通过协商民主程序与职工协商采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位;对暂无工资支付能力的,要引导企业与工会或职工代表协商延期支付,帮助企业减轻资金周转压力。

谁来引导?如何引导?总而言之,企业的成本是刚性的,尤其是五险一金和税费优惠,只有延迟支付,没有简洁可操作的减免办法,到时候申请优惠的时候,一堆麻烦事。

税费社保延缓,不是还要交吗。贷款免三个月,其他月息不是还要付吗?

这样的共同灾害,是不是让大家共同分担,用简洁的办法实现优惠。地方政府和区委会在考虑问题的时候,尽量从防疫和经济两方面权衡找到最佳平衡点,否则,从卸责的方面考虑,越严越好,4月复工才好呢。问题是,谁来填饱这十几亿的嘴呢?

现在复工的门槛比较高,有关方面提出批评。

11日上午,在国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制的新闻发布会上,说得很清楚,在防控期间,很多地方都出台了很严格的限制人员进出措施。

比如,有的地方还对企业的复工复产采取了报备制度,有的设置了前置审批条件,甚至还有个别地方出现了拘留提前复工企业负责人的情况。这些做法是不符合加强疫情科学防控、有序做好企业复工复产的中央精神的。此风不可涨。我们将严格制止以审批等简单粗暴方式限制企业复工复产的做法。

强调一下,有能力、有理想的企业主是稀缺资源。

最快全面复工要多长时间?

为什么富士康和比亚迪、中石化等企业要做口罩?

就一句话,口罩太稀缺,一“罩”难求。

企业要为职工配发口罩等防护用品,就算从外地千辛万苦回来,也要隔离,现在上百人的企业去买口罩、消毒液试试,太难买到了。我们是通过檀香拿到的。在这里,真是要谢谢檀香,谢谢坚守工作阵地、愿意同甘共苦的战友。即使这样,还有一半人没有回来。

口罩企业满负荷运转,还是不够。我找了一份张瑜写的文章,里面说,我国二三产就业人口总计5.3亿人,假设每人每天一只,需要5.3亿只口罩/天。在极端情况下,仅二产+医疗工作人员+交通运输业复工,每天也需要2.38亿只。

医用口罩的生产涉及原材料、设备、厂房、资金、人力、准入许可、生产周期七大要素,容易解决的是原材料、人力、准入许可及资金,难的是生产设备,和洁净要求,时间规定。

首先,生产周期不可能变短,灭菌后7-10天静置解析期是硬性约束!第二,设备短缺,制作口罩的设备本身紧缺,短期无法快速供应,第三是生产口罩对环境洁净度要求高。

不完全统计,到月底,富士康、上汽通用五菱、爹地宝贝、三枪、威尼科技五家企业新增产能合计达每天820万只左右,深圳市政府与赢合科技达成了100台的采购协议,中国石化也在全力寻找口罩机以新增口罩产能,广汽与延安必康在论证方案中。

上述投产口罩企业大致分两类,或者是转起来比较容易的,比如原先是做纸尿裤的,纸尿裤的生产,是在30万级别的净化车间里进行的,生产口罩的净化需要在10万级净化车间完成,提升一下就可以。或者是大企业,购买设备、获得许可比较容易。

不考虑新建生产线,因为新口罩企业在1到2周内无法形成有效供应,口罩制作好后需要静置除菌解析7-10天,就算实现四大举措:

存量产能24小时工作(6000万只/天)
增加进口(2000万只/天)
推动小企业复产(1000万只/天)
安排轻纺企业缝制口罩(1000万只/天)

乐观估计,每天可以供应1亿只口罩。

满负荷每天供给1亿只口罩,对应2.38亿的需求,远远不够。考虑生产周期7-10天的刚性约束,到月底时间相对充足,口罩产能可以达到多少?2月底可能每天供应量接近2亿只。

没有口罩的企业,怎么复工?像富士康这样,一个郑州分部动辄十几万人,想要恢复苹果产业链的供应,没有口罩和消毒设备,臣妾做不到啊。

我们可以计算复工率,未来一周,二产全面复工的难度较高,复工率仅达30%。按照短期内日供1亿只口罩的估算,扣除交运、医疗两大刚需行业,留给其他行业人员的口罩数量可能在每天6000万只左右,对应当前二产2亿就业人口,只能满足其中的30%。

到2月底,二产有效复工可达80%。随着新产线的投产,有望日供2亿只口罩。扣除交运、医疗两大刚需行业,留给其他行业的口罩数量可能在每天16000万只左右,能够满足二产80%的就业。工业生产与建筑业基本恢复正常。

大家知道,富士康为什么要生产口罩了吧,一为生存,二为复工,三为支援一线。

类似于富士康、航空公司、大型快递、大型车企、大型零配件企业这样具有全球重要性的企业,2月10号复工,其他企业,该补贴就补贴,在这个时候,大家共舟共济。

全部复工,估计要到3月了。口罩、消毒液产能跟上了,天热了,病毒也缓解了。

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